Сергей Михайлов: «Рассчитываем на вторую звезду уже в этом сезоне!»

sports.ru 2063 0 3 июля 2012
Официальная справка: Михайлов  Сергей Анатольевич (член Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ») - кандидат технических наук, доктор экономических наук, профессор, председатель Совета директоров ЗАО «Управляющая компания Менеджмент-Центр», Генеральный директор ООО «Менеджмент-консалтинг». С 1997 г. по июнь 2003 г. - Генеральный директор ЗАО "Управляющая компания "Менеджмент Центр". Член совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», ИФД «Капиталъ», ЗАО «Рос Т.С.», ЗАО «Русская Медиа Группа», ОАО «Спартак», ОАО «НФПРиР», ОАО «КБ «Петрокоммерц». Председатель Совета директоров саморегулируемой организации НП «Национальная лига управляющих». Член Российского союза промышленников и предпринимателей. Член Президиума Комитета по корпоративному управлению Ассоциации менеджеров. Член Российской ассоциации прямого и венчурного инвестирования. Член Коллегии сообщества профессиональных корпоративных директоров.
 
Да простят меня товарищи по болению за великий клуб за достаточно долгое молчание после встречи с членом Совета директоров нашего клуба Сергеем Михайловым. Все дело в том, что наша импровизированная беседа с Сергеем Анатольевичем длилась долго, в течение двух часов, носила неформальный характер и не была каким-то образом строго спланирована. Честно говоря, это и не входило в планы собеседника, да и в мои собственные. Г-н Михайлов оказался в Курске во время своего отпуска, решив сделать своим родителям и всем курянам большой подарок – он содействовал гастролям в родном городе труппы московского Малого театра во главе с Юрием Соломиным, и поэтому был занят многочисленными организационными вопросами.  Однако, узнав об огромном интересе к жизни великого клуба с моей стороны от своего брата и моего друга Юрия Михайлова (ярого болельщика ЦСКА), Сергей Анатольевич любезно согласился на встречу, выкроив для этого несколько часов из своего плотного, хотя и отпускного графика.
 
 
В следствие такого разворота разговора, для определения узловых моментов, особо интересных для наших собратьев, пришлось несколько раз прослушать материал и скомпоновать ответы собеседника из разных частей беседы, что заняло некоторое время. Тем более что Сергей Михайлов касался этих тем под разными углами командных и бизнес проблем, следуя своей логике, прежде всего топ-менеджера спортивного предприятия, а не, скажем, представителя тренерского корпуса или простого болельщика.
 
О новом тренере и кадровой политике  в межсезонье
 
- Сергей Анатольевич, поставлена ли задача завоевания титула перед Унаи Эмери?
- Да. Мы рассчитываем выиграть чемпионат в этом или, максимум, следующем сезоне. Стоит отметить, что такую задачу ставит перед собой и сам новый тренер. Знаете, у него проявился огромный интерес к нашему чемпионату и возможности выиграть титул здесь в России, что станет для него новым спортивным вызовом. Он прекрасно понимает, что в обозримом будущем на родине никто этого сделать не сможет. Там верховодят два супер-клуба: мадридский «Реал» и «Барселона», которые на сегодняшний день являются, пожалуй, самыми сильными командами мира. Остальным же испанским командам остается только борьба за третье место и попадание в еврокубки, и Эмери, кстати, как вы знаете, делал это уже трижды. Этот парень пообещал хлопнуть «Зенит».
 
- Эмери  в курсе особенностей нашего первенства?
 
 
- Он уже в течение трех месяцев изучал видеоматериалы о нашем чемпионате и ему он понравился – большая страна, огромные деньги, вкладываемые в футбол, перспектива проведения чемпионат мира. Ему стало весьма интересно поработать у нас.
 
- Трех месяцев?
 
- Да, с тех самых пор, когда мы с ним договорились в принципе.
 
- Чем был обусловлен этот выбор?
 
- Когда мы узнали от Валерия Георгиевича, что есть возможность пригласить именно его, тоже, конечно, навели справки и из нескольких кандидатов остановились на нем. Эмери потомственный футболист – живет этой игрой, прекрасный аналитик и, несмотря на свой относительно молодой возраст, прошел в Испании все ступени тренерской работы. У этого парня огромные тренерские перспективы. Он привез «свою» аналитическую команду, которая уже использует новейшие технические наработки. К примеру, раньше основываясь на эксклюзивных компьютерных программах, разбирались только матчи, а теперь уже и тренировки, появились новые макеты, разное новое оборудование. В клубе остались некоторые помощники главного тренера и тренер по физподготовке, но прерогативой нового главного, как это заведено, формирование своего тренерского штаба.
 
- В этой связи, каковы перспективы Андрея Тихонова?
 
- Ему будет предложена работа в структуре клуба, к тому же он учится в ВШТ. По большом счету, Андрей пока не тренер, но дело за ним, у него есть будущее в «Спартаке». Здесь отмечу, что привлечение Романцева и Тихонова к работе в клубе – это инициатива Карпина, правильная, конечно, инициатива. Мы его поддержали в этом направлении.
 
- Сергей Анатольевич, как вы считаете, не будет ли у Карпина желания влезть в тренировочный процесс Эмери? Ведь сегодняшний «Спартак», по существу, его команда.
 
- Возможный вариант, исключать его нельзя. Но, думаю, что сам новый главный тренер его быстренько отошьет. По-моему, этот парень не тот человек, чтобы такое допускать.
 
- И какие действия предпримет руководство?
 
- Послушайте, тренировочный процесс, результат, в конце концов, - это дело главного тренера, а не гендиректора. Мы будем полностью на его стороне, он получает приличные деньги за свою работу и именно он несет полную ответственность. Главный тренер – это «звездная» должность.
 
- Какова будет его зарплата и зарплата Карпина?
 
- По тренеру…, она близка к тем цифрам, которые озвучены в СМИ, у Валеры она останется примерно такой, какой была. В принципе, гендир должность тоже контрактная, но здесь существуют общие тенденции в больших клубах, у Карпина в этом плане было нечто среднеарифметическое от двух занимаемых должностей.
 
- Какие нас ждут кадровые изменения, будет ли икра, обещанная Федуном? В СМИ сейчас кого только не сватают в «Спартак» - и Астори, и Диара, и Филипе Мело, пол-Европы уже ходят в кандидатах.
 
- Это дело главного тренера. Кого он скажет, того и купим. 40 млн. евро, озвученные в прессе, вполне соответствуют реальности…, может и более того. У меня лично сегодня создается впечатление, что этот испанец может основательно почистить состав. У него есть еще месяц на определения круга кандидатов на приобретение и выставление действующих игроков на трансфер. Потом откроется окно и начнется главная работа, ведь еще далеко не факт, что из очерченного круга кандидатов к нам поедут все.
 
- А что, есть такие, от кого будете избавляться?
 
- А вы не видите разве? У нас посредственная защита, хотя, вроде, и все игроки сборных, нам необходима сильная центральная ось – все специалисты об этом говорят. Знаете, я вообще считаю, что наши ребята – Зотов, Брызгалов, Каюмов, Ананидзе ничем не слабее этих бразильцев. К тому же, мы в очередной раз убедились, что иметь их больше трех себе дороже. Сразу начинается карнавал и ламбада, живут они в команде своим мирком, язык ни в какую учить не хотят. Вот, вроде и нельзя сказать, что команда разделена – тренируются вместе, играют, общаются тут проблем нет, но потом… - в столовой, в автобусе, в гостинице все по своим группам. Оно, конечно, понятно, но все-таки… Веллитон, например, у нас уже пять лет, а кроме мата нашего, ни одного слова по-русски, не нужно это ему, и Ари такой же, и Кариока. У них намечена одна трасса: если ты особо не засвечен в сборной или больших бразильских клубах, то сначала в какой-нибудь европейский чемпионат, отметится там, желательно в еврокубках, и в Англию или Испнию. Из них же большинство и в больших чемпионатах стабильно играют год-два-три, а потом домой в Бразилию, Аргентину. Был один бразилец нормальный, но удержать мы его не могли по семейным обстоятельствам. Он, кстати, был у них авторитет и держал их более-менее.
 
- Алекс?
 
- Да, серьезный парень, интеллигент, но у него же итальянские корни, он сам по себе умница, приятно разговаривать. Кстати, он уже и язык начал учить…
 
- А зачем же их брали?
 
- Ну, игроки в целом хорошие, да и дешевые, переходы их можно оформить в любое время. Все латиноамериканцы прирожденные атлеты, они крепкие, пластичные. Вот те же наши ребята – ведь они не могут весь сезон провести на высоком уровне. Физиология у нас северных народов такая или наследственность тяжкая – несколько игр хороших, на максимуме, а потом спад, травмы на ровном месте. Жано, к примеру, дохленький щуплый – выйдет против мужиков пару игр и все, локтем под дых дадут ему, или на пятку наступят, он и теряется, лечится. Хотя, тот же Артем Дзюба – настоящий боец, природа его широко наделила, сейчас он заматерел, желание огромное – поди, удержи его. А вот Кавенаги по приезду сразу спросил: «Зачем вы меня сюда привезли? Здесь же играть нельзя, меня не учили бегать по огородам, я не знаю, куда после паса мячик отскочит». Так и пришлось его продать, а парень то был какой! Забивал сколько! Мы за него такую битву выдержали!
 
- Доводилось читать, что Эмери собирается делать ставку на Веллитона?
 
- Если сумеет, то молодец, для него большой кнут нужен, чтобы похудел прежде всего, и пятки перестали болеть.
 
- А Эменике?
 
- Хороший парень, мощный, забивной, веселый по натуре, вот только с общением у него слабовато, русского и испанского не знает. Да и мерзнет у нас постоянно, ну сейчас лето, жарко, должен попривыкнуть, а то, говорят, в Турцию обратно запросился. Нет, не отпустим просто так, ну, только если две цены предложат. (Шутка) Они же у нас в охотку играют с мая по октябрь, а остальное время мучаются.
 
Или возьмите сегодня все сильнейшие европейские сборные: там же играют больше половины состава чернокожих из бывших колоний. Голландские, французские, английские тренеры уже в этих странах специальные футбольные школы открывают и везут из Африки, арабских стран и Суринама готовых ребят. Или Германия – колоний нет, но сколько у них игроков из внутренних мигрантов – поляки, югославы, турки, уже даже ганец есть. Для нашего чемпионата хороши сербы, чехи, хорваты, им только дай играть, в любых условиях. Для этих стран футбол и весь спорт – это возможность социального лифта, уехать и заработать. Они и языки быстро осваивают, для них это не проблема – эвон Малик Фати по-русски за полгода говорить начал.
Вот и Эмери сказал, что нужных российских игроков купить сложно, их просто нет того класса, который необходим для топ-команд, их уже разобрали в ЦСКА и «Зенит». Остается одно – растить своих ребят и мы сделали на этом акцент, вложили серьезные деньги. И, надо сказать, есть успехи и новому тренеру наши ребята нравятся тоже.
Хотя, с другой стороны, у того поколения, кому сейчас 22-25 полный ветер в головах, часто приходится наблюдать за их регрессом. Все, конечно, помнят одного нашего защитника, который блеснул один сезон и все…, купил крутую машину, потом тусовки – контракт-то мы ему, естественно, переподписали – кандидат в сборную, все-таки. С ними и поговорить не о чем, никаких серьезных мыслей и полный пофигизм. Потом аренда, потом переход в другой клуб.
 
- Но, он же, все-таки, взялся за голову?
 
- Слава Богу, повлиял кто-то положительно. Или еще один наш известный по молодежке, в прошлом нападающий…полный образчик этого самого пофигизма. Я часто встречаюсь с поколением более старших спартаковцев - 80-х, 90-х годов – это же просто другие люди. Оно понятно, ситуация в стране была другая, образование какое-никакое, семья, общество. Дасаев, Родионов, Шавло, Цымбаларь, Кечинов, Титов, тот же Тихонов – сплошь интересные личности. Да, сейчас некоторые из них порой неустроенные по жизни, но это же общая проблема страны в 90-х.
Есть у нас мальчик Козлов, талантливый нападающий. Так недавно мне лично пришлось решать вопрос о его оставлении в команде, Валера Карпин попросил. Их же дурачков агенты с малолетства закабаляют, вот и ему в уши напели, что, мол, в основу не попадешь, надо переходить в другую команду (в ЦСКА). Агенты же с этого живут, за восемьсот тысяч хотели перетащить, ну, дали матери сто тысяч рублей,  она одна, для нее это бешеные деньги, и он повелся… пришлось разруливать ситуацию. Думаю, что те ребята, кто вступил в сознательную жизнь в середине 00-х и позже, будут уже другими, страна меняется все-таки.
 
- Куда же футбольная молодежь вкладывает свои деньги?
 
- Квартиры покупают, машины, недвижимость, кто поумнее. Да и денег-то у них немного, ну куда их вложишь?
 
- У Сычева, к примеру, ресторан, у Семака автосалон.
 
- Этот ресторан разорится в пятнадцать секунд, бизнесом надо же заниматься серьезно. Тут или играть, или уходить в бизнес, да какие из футболистов бизнесмены? Не пустили по ветру свои средства и то, слава Богу, все знают – век футболиста короткий, пока играют – зарабатывают неплохо. А что потом?
 
О Карпине, «Зените» и админресурсе
 
- Сергей Анатольевич, за последние годы мы наслушались много негатива о Валерии Карпине. Говорили, в том числе и бывшие спартаковцы, что он не тренер, что слишком много на себя берет, совмещая две должности, что попал в команду случайно. Как на самом деле получилось?
 
- То, как он вернулся в «Спартак», действительно, во многом стечение обстоятельств, но неслучайное, конечно. Кажется, года четыре назад, когда мы  прорабатывали замену Сергею Шавло на пост генерального директора, мы начали искать из своих спартаковцев кандидатуру нового типа. Нового потому, что нас немного не устраивало, как работал предыдущий гендиректор, нам нужен был современный менеджер.
 
Дело было в Португалии, когда мы там играли со «Спортингом», и просмотрели мы не одну кандидатуру. Беседовали, узнавали людей, их приоритеты и возможности серьезной работы. Валерий Карпин тогда тоже приезжал, и мы остановились на его кандидатуре: человек много лет играл на высшем уровне в Европе, имел строительный бизнес, велосипедную команду, был знаком с работой менеджера не понаслышке. К тому же нам понравился его европейский менталитет и работоспособность. Словом, выбор был неслучаен, и надо отметить, что Валерий Георгиевич ни разу не дал нам повода сомневаться в своих деловых качествах. Да, многие бывшие спартаковцы обижаются, но мы же не можем трудоустроить в систему клуба всех желающих, звезд у нас было много.
Так Карпин оказался на должности, затем они привел в команду нового тренера – это все знают. Кстати, не хочу говорить ничего плохого о Лаудрупе, парень просто не понял, в какую страну он попал со своим европейским менталитетом. Ну, нельзя у нас давать игрокам свободу, разрешать им приезжать на игры из дома, у нас нужен кнут и легионерам тоже. Кнут и пряник. Поэтому, когда он провалил старт сезона и Карпин его уволил, мы решили не искать нового тренера и дать возможность работать Валерию Георгиевичу. Конечно, мы понимали, что он, как тренер, молод и неопытен, но решили дать возможность поучиться, пусть и на своих ошибках. Кстати, вы помните, что в первой год своей самостоятельной работы, Валерий чуть было не привел нас к чемпионскому титулу? Не хватило совсем чуть-чуть и вовсе не по игроцкой линии, но об этом позже. Человек-то он насквозь футбольный и мотиватор великий.
 
- А Эмери не напоминали о судьбе Лаудрупа?
 
- Напоминали в Испании, конечно, но он молодец, сказал, что это проблемы самого Лаудрупа и он не видит никаких параллелей.
 
- А в апреле прошлого года, когда «Спартак» оказался на последнем месте, не возникло желания найти авторитетного тренера?
 
- Не надо было проигрывать Ростовам, но, как вы помните, перед этим мы достойно выступили в ЛЧ, заняли третье место в сильной группе и дошли до четвертьфинала в ЛЕ. Нет, тогда мы нового тренера не искали, хотя и разгромно поиграли «Порту».
 
- А тот знаменитый перфоманс болельщиков под лозунгом: «Валера верим» и демонстрация игроками футболок с портретом Карпина были спонтанными?
 
- Не знаю точно, и врать не буду, по этому вопросу надо обращаться к игрокам и тренерам. Хотя, в контексте ситуации она была совершенно лишней. Повторюсь, тогда мы не искали новую кандидатуру. Дальнейший ход событий, кстати, подтвердил нашу правоту. С июля последовал мощный отрезок чемпионата, в котором «Спартак» набрал вторую после «Зенита» сумму баллов. Да и весной мы назло всем вышли на второе место.
 
- Когда же вы пришли к решению заняться поисками нового тренера?
 
- Зимой. Карпин очень устал, такая нагрузка могла сказаться и на его здоровье – это же раскаленная сковорода, должность тренера в «Спартаке». Валера решил взять паузу в тренерской работе и сосредоточиться на административной. Мы его поддержали. Он же и предложил нам несколько кандидатур на этот пост.
 
- Перейдем-таки к «Зениту», это на самом деле наш лучший клуб?
 
- Объективно? Пока да, питерцы показывают высокую организацию игры, у них сильный тренер, отличный костяк русских игроков, достойные иностранцы, не говоря уже о средствах и прочем. Однако в «Зените» налицо и трудности: часть русских ребят сдают позиции, молодежи своей почти нет, а темнокожих игроков они не берут.
 
- В прессе поднялся большой шум, когда Леонид Арнольдович намекнул на этот факт.
 
- Шуметь можно сколько угодно, но все же, все видят – достаточно пройтись по «гостевым» зенитовских форумов.  Но вернемся к «прочему». Большая проблема нашего первенства в том, что почти отсутствует спортивный принцип борьбы за титул.
 
Пресловутый админресурс?
 
- К сожалению, да. Я не буду вам долго рассказывать о пенальти и удалениях в наших очных поединках, о решениях по наказанию Веллитона и Эменике у нас, а Кержакова у них. Все это происходило на глазах футбольного мира, и любому мало-мальски объективному человеку все становится понятно.
 
Вы возьмите выступление «Зенита» на международной арене, там все по-другому и успехи соответственно другие. Дошло до того, что «Спартаку» заранее отводят четвертое-пятое место в чемпионате, а мы возьми, да прыгни на второе. Это дорого стоит. Вот, знаете, я в очень хороших отношениях с президентом РФС Фурсенко (разговор шел утром в понедельник до ухода Сергея Александровича по собственному. Прим. И.В.), и я иной раз у него спрашиваю: « Сергей Александрович, но это  решение шито белыми нитками?», иной раз молчит, а иной - начинает оправдываться. Такое впечатление, что и от него такая ситуация не зависит. Или, вот, опять вопрос возник с лимитом на легионеров. Мы не уверены, что смягчение лимита не продавят. Скорее всего, замнут и вопрос, поднятый Федуном о количестве иностранцев в заявках.
 
Или сборная…, мы давно говорили Фурсенко, что сборная, составленная на базе двух, а практически одного клуба – нежизнеспособна, она не пользуется всенародной поддержкой всех болельщиков. Ведь нет такого отвлеченного понятия – болельщик сборной. На три четверти болельщики состоят из болельщиков своих клубов, и лишь на четверть, а может и меньше, из тех любителей, которые смотрят футбол два раза в четырехлетие. Этих, можно сказать, спортивных туристов. Итог нам всем известен.
 
- Почему, практически одного клуба? Ведь там и половина игроков ЦСКА, другие клубы представлены?
 
- В сборной Адвокаата все решали зенитовцы, практически все от состава до расселения в гостиницах.
 
- Валерий Карпин в своих последних публичных выступлениях дезавуировал вопрос о «заговоре против «Спартака»…
 
- А нет никакого заговора против кого-то, есть работа по продвижению того и этого. Обзавелись мощными покровителями в высших эшелонах футбольной власти, а мы, «Спартак», им, как кость в горле, с нашими победными традициями, с самой большой и преданной армией болельщиков в стране. Вот и все. Поэтому-то наш новый тренер и говорит, что он «хлопнет» «Зенит», поскольку именно в его лице он увидел главного соперника. Не ЦСКА, у которого сейчас возникли свои проблемы (отсутствие новых спонсорских контрактов и денег, яма на объекте стадиона), не «Динамо», не «Рубин» и не «Локомотив», но «Зенит». А мы ему постараемся помочь во всем, чем можем!
 
 - Сергей Анатольевич, насколько мне известно, вы в совете директоров отвечаете непосредственно за работу болельщиков, что вы можете о них сказать?
 
 
- А что тут говорить, наши болельщики самые лучшие и самые преданные, у нас самая большая посещаемость в России. У «Спартака» богатая история, за нами победные традиции, заложенные многими поколениями спартаковских ветеранов. Мы пытались подсчитать наших болельщиков по всей стране – всего, тех, кто поддается какому-то учету, получается порядка восемнадцати миллионов – это самая большая армия болельщиков в России.
 
- А кто не поддается учету? Такие, как я и мои многочисленные соратники по всей стране?
 
- Думаю, что смело можно прибавить еще пять-шесть миллионов, а если добавить еще и многих болельщиков в странах СНГ, в зарубежных государствах, а их тоже много, то и все десять. В Израиле существует наш фан-клуб, в Европе среди эмигрантов, в Испании, в Америке (в Нью-Йорке тоже есть фан-клуб «Спартака»), то и того больше. Да что там, наш официальный фан-клуб есть и в Санкт-Петербурге, причем, там не только старики, но и молодежь. Наши фанаты их ценят и помогают, все-таки люди живут в «логове врага» (шутка).
 
 
- А как же подсчеты ВЦИОМ, которые показали, что больше всего болельщиков «Зенита»?
 
- (Улыбается) У «Зенита» на самом деле много болельщиков, но, в основном, они там, в Питере. Говорят, что в провинции не любят Москву, вероятно, это так, но разве Питер там любят? Особенно теперь. Мы знаем, что у ЦСКА много фанатов, у «Рубина» в Казани много, а у «Локомотива» и «Динамо» - мало, это все видят. А кто заказывал эти исследования? Газпром? Ну, если бы я заказал ВЦИОМу такой подсчет, то спартачей было бы больше половины. Нет, они не врут, и проводят свои исследования объективно, но сама эта наука социология, она не может оперировать точными математическими категориями. Какая была выборка? Где,  у кого спрашивали, в какое время суток? Все это важно, ладно, оставим этот вопрос.
 
 
У нас, к примеру, в Москве  в Лужники на домашние топ-матчи и дерби ходят примерно 50 тысяч (одних зенитовцев приезжает тысяч шесть), на рядовые игры – более двадцати, примерно тысяча фанов ездит во все города. На «показательные выезды» в близлежащие города (Нижний Новгород, Ярославль, когда был в РПФЛ) – бывало по 10 тысяч. В Питер из-за тамошней полиции, которая наших ребят лупит почем зря, стали ездить меньше. Плюс еще порядка трех-пяти тысяч приезжают иногородние в Москву и примерно столько же наших болельщиков из местных посещают наши матчи в разных городах: Ростове, Краснодаре, Казани, Самаре, Томске и т.д.
 
Кстати, с этими абсолютно неуправляемыми гражданами и возникают самые большие проблемы. Приехали в Москву, погуляли, закупились, выпили-закусили и пошли на футбол. Там, перед стадионом еще выпили, внутри-то нельзя, поорали, запустили файеры, получили по башке и уехали. Как с ними работать, как их учитывать? Непонятно. Из-за них мы, в основном, и платим штрафы. КДК каждый тур выписывает по 300-500 тысяч и платите. Та же история и на выездах повторяется, именно там чаще всего бывают драки и провокации. Ну, мы терпим, платим, за последний год уже девять миллионов рублей заплатили. Что тут поделаешь, этого невозможно избежать, ко всем же в голову не влезешь. Вспомните, мы все ходили на советские демонстрации, там были почти все пьяные и веселые, поэтому и бодрые.  Здесь, примерно, то же самое – это же огромное скопление народа. Ведь подраться любят немногие, их 50- 100 человек всего – ультрас. Есть у нас такой «Юнион», те даже на ЧМ и на Евро едут помахаться, наверняка они в Варшаве были. Но таких, в принципе, немного. И мы, как клуб, собственно, имеем какие-то права только на стадионе, вне его они уже попадают под действия полиции. Там мы уже ничего не можем, да не обязаны.
 
- Ну, наши фаны тоже не подарок, сколько было разных скандалов, в Жилине, например, чуть было игру не отменили? Стоит реальная проблема посещения стадионов людьми с семьями, пожилыми, как их называют фанаты – «кузьмичами» - это так?
 
- Нет, это вы сгущаете краски. На «Спартак» ходят люди разных возрастов, а фанаты, их различные группировки занимают определенные сектора. Думаю, что сегодня, наоборот, в орбиту боления за «Спартак» втягиваются все новые и новые социальные слои – это становится модным и престижным.
 
Ну, конечно, бывает всякое. Но в основном на выездах местная безопасность виновата, у себя-то мы своих стараемся контролировать. Так случилось и в Словакии. У нас есть шесть более-менее организованных группировок, с которыми можно вести работу, разговаривать и договариваться. Они имеют четкую организацию, у каждой своя политика и направление. Из самых стабильных можно выделить «Фратрию» и официальный фан-клуб. Последний нельзя назвать подразделением клуба, но размещаются они у нас в офисе на Краснопресненской, им выделяются деньги на перфомансы, плакаты, они полуофициально тусят с игроками, работниками клуба. С другими группировками, даже самыми радикальными, мы тоже имеем хорошие отношения, рабочие, можно сказать – здесь все проблемы решаются нормально. Вот, зенитчики, те реально устраивают в Лужниках бардак. Три последних матча они жгли у себя на секторе какую-то гадость, резину что ли. Шел такой чёрнищий дым, что реально невозможно было дышать.
 
Наша официальная задача в работе с болельщиками, по сути, экономическая. Эта история, в конце концов, про деньги. Главное продать абонементы и билеты.
 
- Так мы от болельщиков переходим к футбольной экономике?
 
- А как же, это взаимосвязанные темы. В любой стране мира, в любом клубе главным источником дохода являются билетные программы. А кто главный потребитель футбольного продукта – болельщик! В позапрошлом сезоне мы продали 15 тысяч абонементов, в прошлом, по разным причинам чуть ли не в два раза меньше. Играли плохо, место было четвертое – выручка составила всего 2 млн. евро в год. Это, конечно, слезы, особенно сравнительно с Европой, где такая выручка гарантированно составляет 30% от бюджета.  На Западе в нормальных клубах бюджет формируется из трех основных частей примерно по 30%:  билетная программа, спонсорские контракты и доходы от околофутбола (ТВ права, атрибутика и сопутствующий бизнес). Там, конечно, все по-другому – если это «Реал», то главный доход от спонсорских контрактов, если это «Вольфсбург», то билеты и абонементы. Я был в Вольфсбурге – это автомобильный городок концерна «Фольксваген», там населения меньше ста тысяч, но средняя посещаемость – 40 тысяч зрителей! Практически все население города ходит на стадион каждую неделю! В Германии вообще самая высокая посещаемость матчей в Европе и билеты там не дешевые.
 
Сегодня желательно продавать тысяч 30 и всю VIP-зону, тогда выручка  будет примерно в 10 млн. евро – это уже кое-что. Когда будет свой стадион на 42 тысячи зрителей, заполняемость арены станет нашей главной целью. Своих магазинов и околофутбольного бизнеса у нас очень мало, хотя мы стараемся, мы фундаментально здесь отстаем. Немного лучше у нас обстоят дела со спонсорскими контрактами – «Спартак» ретейловый бренд, болельщиков-то много. Поэтому автомобильные концерны («KIA»), пивные и прочие понимают, что здесь возможно серьезное продвижение на наш рынок и платят неплохо. Мы реально можем получить половину стоимости нового стадиона за счет наружной рекламы – назовем, к примеру, стадион «KIA-Арена» и они сто миллионов евро заплатили бы, а это уже серьезно при стоимости по смете 220 млн. А дальше еще рекламные щиты и прочие прибамбасы -  все, стадион окупили бы!  Сейчас у нас миллионов 20 от таких контрактов. Но мы не можем на это пойти, стадион должен называться «Спартак»! Здесь уже на такое мы не рассчитываем, хотя думаем над этим. Дальше идем. За участие в ЛЧ или ЛЕ  и при выходе из группы получим 12-15 млн. и 7 соответственно. Вот мы, таким образом, и должны подбираться в бюджете хотя бы к нулю.
 
- Но в мире, все-таки, прибыльных клубов мало? Ни «Реал», ни «МЮ» не приносят прибыли своим хозяевам?
 
- Прямой прибыли – нет. У супер-клубов очень большие затраты, и, прежде всего, трансферные, имиджевые. Есть еще трансферный бюджет, и он живет отдельно -  это то, кого ты купил и продал. Там на затраты по покупке игроков не скупятся, хотя и продают, время от времени, очень удачно. Но они, хотя бы, окупаются, а немецкие и французские команды часто приносят и прибыль. К этому надо стремиться, хотя в наших полурыночных условиях и маленьких доходах граждан – это очень сложно.
 
- Сергей Анатольевич, вы упомянули строительство стадиона, как там идет строительство?
 
 
 
- Стадионом напрямую я не занимаюсь, но, насколько мне известно, там все нормально. Строительство идет по графику и все будет сдано в обещанные сроки, средства на это у нас имеются, в отличие, скажем, от ЦСКА. У Гинера большие проблемы и со спонсорскими контрактами. Чувствую, ему надо будет кому-то продаваться.
 
Стадион у нас, конечно, будет современнейший, чисто футбольный. Там будет все мгновенно монтироваться, увозиться, привозиться, поляна меняться, прикатываться. В планах предусмотрено, со временем, перевести туда базу и Академию имени Черенкова. Будет выстроен огромный манеж на 15 тысяч зрителей и там, в непогоду, будут проходить матчи Премьер-Лиги.
 
- Как вы относитесь к идее проведения IPO, которую высказал Петр Авен? Это утопия?
 
 
 
 
- Нет, почему? Идея-то хорошая, мы думаем над этим. Но, понимаете, сейчас она нереалистична. Что акционировать-то – футбольный клуб сам по себе, что у нас сегодня есть? Ну, база в Тарасовке, ну, в Сокольниках Академия детская на Оленьем валу, ну еще стадион имени Нетто тоже в Сокольниках, там сейчас дубль играет (четыре поля и маленькие трибуны) и здание на Краснопресненской, где сидит руководство клуба. Все. Еще автобусы клубные. Вот когда построим стадион, тогда да, тогда стоит подумать о реальном воплощении этой идеи в жизнь. Тогда можно сделать народную команду не на словах, а на деле.
 
- Сергей Анатольевич, вы упоминали об отрицательной  деятельности агентов, все болельщики знают такого хитреца, как Артемов. Как вы думаете, они наносят вред нашему футболу и правда ли, что «Спартак» больше не работает с Артемовым?
 
- Тема эта очень острая – без агентской деятельности футбол не проживет по разным причинам, и прежде всего потому, что сами футболисты не в состоянии разобраться с юридической и финансовой стороной своих дел, подписания контрактов. Мы вступили в рыночные отношения в футболе в частности, и это звено их часть. В международной практике этот род деятельности работает давно и стабильно, но у нас, как впрочем, и в других областях бизнеса, он, подчас, принимает искаженные формы. Известны примеры создания специального дефицита на российских игроков для поднятия цен на них, на внедрение в наш чемпионат низкосортных легионеров и так далее. На игроков Артемова у нас никаких специальных запретов нет, другое дело, что после ряда переходов его футболистов, увода некоторых ребят от нас, мы предпочитаем с ним не связываться. Но есть и будут другие агенты – среди них хорошо работают те, у кого крыша сильная.
 
- То, что вы не вернули Романа Павлюченко в «Спартак» связано с его агентом?
 
- Нет, здесь дело другое – англичане за него просили очень много. Карпин высказывался за возвращение Романа, но стабильного места в основе, конечно, гарантировать он не мог. У нас сегодня есть Дзюба, Веллитон, Эменике. Что брать Павлюченко за такие деньги для лавки? Да и он сам на такую роль не согласился бы. Сейчас мы поняли, что приняли, в принципе, правильное решение. Как мы сегодня вовсе не жалеем об уводе от нас Володи Быстрова, хотя тогда в 2009 в борьбе за чемпионство его явно не хватило. С ним работать было трудно, он парень очень уж норовистый, капризный, но игрок, конечно, сильный.
 
- Но Билялетдинова вы взяли, и он вряд ли оправдал надежды?
 
- Это пока. Ему помешала травма, и это другая история.  Ринат, во-первых, моложе, а во-вторых, у него другое место на поле, которое нам нужнее. Плюс он русский, что дает возможность вариативности состава при многочисленных иностранцах.
 
- Он не русский, он татарин.
 
- Тем белее, когда мы его взяли сразу пошли шутки, что теперь-то уж мы точно станем чемпионами. С татарами в составе «Спартак» всегда становился чемпионом. Вспомните: Хусаинова, Хидиятуллина, Дасаева, Шалимова может еще кого забыл. Татарские ребята всегда любили футбол и хорошо играли, а в силу определенных причин в команды силовых ведомств они почти не шли, а «Спартак» любили. Это, конечно, из области юмора, но похоже на правду.
 
- Сергей Анатольевич, недавно в передаче «Удар головой» бывший президент «Спартака», а его по-прежнему только так и представляют, похвалился, что он продал команду ЛУКОЙЛУ с большой выгодой. Это правда?
 
- Не знаю, что он там имел в виду. Тем более, нам не известно за сколько он приобрел активы клуба, но все объекты, которые мы выкупили у него, были в ужасающем состоянии, спартаковское хозяйство было на грани разорения. Собственно, поэтому те деньги, которые он получил от нас, были не такие уж большие. Я бы сказал – адекватные. Мы были в курсе событий, ведь Лукойл впервые пришел в «Спартак» именно при нем, но тогда мы выступили как спонсоры, то есть заплатили определенную сумму и все. Клуб разместил нашу эмблему на футболках, на стадионе, везде, где был обязан по договору. Мы  к этому спонсорскому договору пришли в силу совпадения наших основных цветов – красно-белых, а потом затянуло.
Другое дело, что Червиченко зарабатывал на игроках – подписывал их, привозил, а потом продавал через оффшоры. На всякий случай - это вполне законный бизнес. Если сделки были удачные, а такие, несомненно, были, они что-то отдавали в клуб. Уже потом многие ребята числились за ним и работающим с ним агентами. Однажды к нам пришел уже Старков, а мы уже владели клубом что-то более года, и говорит: «У меня в команде больше сорока игроков! Я не знаю, что с ними делать, многих я вообще не вижу». Тогда мы стали постепенно избавляться от наследия Андрея Владимировича, дай Бог ему здоровья.
 
 
А что это у вас за плакатик? Наши ветераны, давно они были в Курске? Уже года три? Непорядок, надо срочно организовать матчи здесь. Работа с ветеранами так же является важной для нас. Мы помогаем им, чем можем, организуем команде ветеранов выезды на турниры и товарищеские встречи. Словом стараемся не забывать свою живую историю.
В общем, мы довольны, что удалось купить такой клуб. Работа в нем была поначалу вроде хобби, но футбол, знаете ли, затягивает. Сейчас я, да и другие члены совета директоров уже не представляем жизни без футбола и без «Спартака». Мы выбрали стратегический путь развития знаменитого клуба, и хотя, вероятно, допускали какие-то тактические ошибки, будем ему следовать.
 
- Спасибо. Удачи вам и, конечно, нашему «Спартаку»! «Спартак» – чемпион!!!
 
- Обязательно!
 
Беседовал Игорь Василиади
Источник: http://www.sports.ru

Комментарии: